Der Niedersächsische Gesundheitspreis wird erneut vergeben: Bereits zum 16. Mal rufen das Niedersächsische Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Gleichstellung, das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Bauen, die Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen, die AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen sowie die Apothekerkammer Niedersachsen den Niedersächsischen Gesundheitspreis aus.

Gesucht werden herausragende Projekte in folgenden Preiskategorien:

1. Gesund in herausfordernden Zeiten – Resilienz im Gesundheitswesen
2. Miteinander gesund älter werden
3. Digital Health – Digitale Technologien für eine patientenzentrierte Gesundheitsversorgung

Bis zum 31. Juli 2026 sind Verbände, Institutionen, Initiativen, Unternehmen, Einzelpersonen und Fachleute eingeladen, ein Projekt vorzuschlagen oder die eigene Maßnahme zu bewerben.

Mehr Informationen zu den Preiskategorien, den Ausschreibungsbedingungen und zur Bewerbung finden Sie hier:

Wo soll die (BGM) Reise hingehen und wie prüfe ich, ob die Richtung stimmt, um das
Schiff effektiv zu steuern?

Diese Handreichung beschäftigt sich mit zwei wichtigen Fragen und verwendet zum leichteren Verständnis die Metapher eines Segelschiffes als Synonym für das BGM einer Organisation. Ohne Ziel bzw. Ziele fehlt die Richtung und ein systematisches Gesundheitsmanagement wird nahezu unmöglich. Deshalb zählt neben der Bedarfsermittlung die Zielfindung zu den ersten Schritten im BGM-Aufbau. Ziele sind möglichst konkret (SMART) und haben einen klaren Gesundheitsbezug – sie sind damit die Grundlage für eine effektive Maßnahmenstrategie.

Wer im Betrieblichen Gesundheitsmanagement nicht nur „irgendwas machen“, sondern gezielt, fundiert und professionell arbeiten will, braucht zwei Dinge: Orientierung und Praxiswissen, das sofort anwendbar ist.

Genau dafür bauen wir unseren Mitgliederbereich aus:
✅ Neue Handreichungen zu verschiedensten BGM-Themen
✅ Eine breite Themen-Übersicht (zum Nachschlagen, Planen, Umsetzen)
✅ Und das ist erst der Anfang: Weitere Handreichungen sind bereits in Planung.
✅ Exklusives E-Learning für unsere Mitglieder.

Wenn Du im BGM Verantwortung trägst (oder gerade reinwächst):
👉 Mitglied sein heißt Zugriff haben. Zugriff auf Wissen, das dir im Alltag Zeit spart, Qualität erhöht und Entscheidungen leichter macht.
🔒 Exklusiv im BBGM-Mitgliederbereich

➡️ Interesse? Informiere Dich hier über eine Mitgliedschaft bei uns.

P.S.: BBGM-Mitglieder finden die Handreichungen in der BBGM-Academy

Die aktuelle GDA-Befragung zeigt deutliche Fortschritte im Arbeitsschutz: Gefährdungsbeurteilungen, inklusive psychischer Belastungen, werden häufiger durchgeführt, Führungskräfte geschult und Beschäftigte stärker einbezogen. Gesetzliche Vorgaben gelten überwiegend als verständlich und umsetzbar. Dennoch bleibt Handlungsbedarf: Ein Drittel der Betriebe verzichtet weiterhin auf Gefährdungsbeurteilungen, und in jedem vierten Fall bleiben Arbeitsschutzverstöße ohne Konsequenzen. Die Befragung liefert damit wichtige Impulse für eine nachhaltige Sicherheitskultur in Deutschland.

Die volle Befragung gibt es hier: GDA-Befragung

49 gewinnt! Ideenwettbewerb für kleine Unternehmen

49 gewinnt? Hier geht’s weder ums Alter noch um ein Gewinnspiel. Ihr braucht auch nicht 49 Ideen, um Großes zu bewirken – eine gute Idee reicht! Mit dem Ideenwettbewerb „49 gewinnt“ lädt die BGF-Koordinierungsstelle Unternehmen mit 1 bis 49 Mitarbeitenden ein, kreative Gesundheitsideen zu entwickeln und einzureichen.

Warum mitmachen?

Die besten Ideen werden gemeinsam mit Euch umgesetzt. Ihr könnt nicht nur die Gesundheit in Eurem Unternehmen verbessern, sondern auch Unterstützung im Wert von 10.000 bis 25.000 Euro für die Umsetzung oder Weiterentwicklung eurer Idee gewinnen.

Weiterführende Informationen zum Ideenwettbewerb: Hier.

Die Bundesvereinigung Prävention und Gesundheitsförderung e.V. weist auf Herausforderungen und Chancen zur Weiterentwicklung
von Prävention und Gesundheitsförderung in der 21. Legislaturperiode hin und appelliert damit an die zukünftige Regierung die erarbeiteten Empfehlungen in den definierten Schwerpunkten bei politischen Entscheidungsprozessen einzubinden.

Die Schwerpunkte: 

1. Gesundheitliche Chancengleichheit
2. Bewegung, Sport und Gesundheit
3. Klimawandel und Gesundheit
4. Psychische Gesundheit

Die Empfehlungen: 

1. Health in and for All Policies verwirklichen
2. Gesundheitliche Chancengerechtigkeit gewährleisten
3. Bewegung fördern
4. Die gesundheitlichen Folgen der Klimakrise adressieren
5. Psychische Gesundheit stärken
6. Evidenzbasierung von präventiven und gesundheitsfördernden Maßnahmen sichern und ausbauen
7. Sektorenübergreifende Zusammenarbeit stärken
8. Das Präventionsgesetz fortschreiben

Hier könnt Ihr einen Blick in das komplette „policy paper“ und die damit verbundenen Forderungen werfen: https://bvpraevention.de/newbv/images/Publikationen/BVPG_Policy_Paper_2025.pdf 

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) veröffentlicht immer wieder wertvolle Praxishilfen, die Ihr kostenfrei nutzen könnt.
Darüber hinaus bietet die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) einen gelungenen Überblick bezüglich neuer Entwicklungen in der Arbeitswelt.

Die Empfehlungen des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) bieten einen umfassenden Rahmen für Unternehmen, die ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) auf ein neues Level heben möchten. Indem sie die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen, können Organisationen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Belegschaft verbessern.

Verständnis und Analyse der BMAS-Empfehlungen

Die Empfehlungen des BMAS sind darauf ausgerichtet, Unternehmen konkrete Leitlinien an die Hand zu geben, um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu fördern. Sie beinhalten Aspekte wie die Förderung einer gesunden Unternehmenskultur, Stressprävention und die Anpassung der Arbeitsplätze an individuelle Bedürfnisse. Ein erster Schritt für Fachkräfte im BGM ist, sich intensiv mit diesen Empfehlungen auseinanderzusetzen und sie auf die spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten ihres Unternehmens anzupassen. Es ist wichtig, die theoretischen Vorgaben in praxisnahe Maßnahmen zu überführen, die für die Mitarbeiter greifbar und nachvollziehbar sind.

Strategien zur Implementierung

Um die Empfehlungen des BMAS effektiv zu integrieren, sollten Unternehmen einen strukturierten Ansatz wählen. Beginnend mit einer Bestandsaufnahme, um herauszufinden, wo Euer Unternehmen in Bezug auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steht. Setzt Euch klare Ziele, basierend auf diesen Erkenntnissen, und entwickelt einen Aktionsplan. Dieser Plan sollte sowohl kurzfristige Maßnahmen als auch langfristige Strategien umfassen. Beispielsweise kann die Einführung regelmäßiger Schulungen zum Thema Stressmanagement ein erster Schritt sein, während langfristig die Anpassung der Arbeitszeitmodelle angestrebt werden kann.

Beteiligt Eure Mitarbeitenden aktiv an der Entwicklung und Umsetzung der Maßnahmen. Dies erhöht nicht nur die Akzeptanz, sondern sorgt auch dafür, dass die Maßnahmen besser an die tatsächlichen Bedürfnisse angepasst sind. Fördert darüber hinaus eine offene Kommunikation und schafft die Möglichkeiten für Feedback, um kontinuierlich Verbesserungen vornehmen zu können.

Nachhaltigkeit und langfristiger Erfolg

Ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es nicht als einmalige Initiative betrachtet wird, sondern als fortlaufender Prozess. Stellt sicher, dass die Maßnahmen regelmäßig überprüft und bei Bedarf angepasst werden. Um langfristige Erfolge zu erzielen, sollten Unternehmen in Schulungen und Fortbildungen investieren, welche die neuesten Erkenntnisse und Methoden im Bereich des BGM abdecken.

Der Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement e.V. übernimmt in diesem Zusammenhang eine Kompassfunktion, um Orientierung zu bieten.  Nutzen Sie die Netzwerkmöglichkeiten des Verbandes, um sich mit anderen Fachleuten auszutauschen und gegenseitig von Best-Practice-Erfahrungen zu profitieren.

Fazit

Die Empfehlungen des BMAS bieten eine wertvolle Basis, um das Betriebliche Gesundheitsmanagement wirkungsvoll zu gestalten. In dem Unternehmen diesen Leitfaden als Grundlage für ihre Strategien nutzen und ihn kontinuierlich an die individuellen Bedürfnisse anpassen, können sie nicht nur die Gesundheit ihrer Mitarbeiter fördern, sondern auch zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen. Nutzt die Chancen, die sich durch die Handlungsempfehlungen ergeben und bindet eure gesamte Organisation in diesen Prozess ein, um nachhaltige Erfolge zu gewährleisten.

Der Bundestag hat am 6. November erneut über den Gesetzesentwurf zum Gesunden Herz Gesetz (GHG) beraten. Anbei findet Ihr noch einmal das Wichtigste zum Nachlesen sowie die Stellungnahmen der einzelnen Parteien: Hier.

Darüber hinaus haben wir an der Veranstaltungsreihe „Zukunft Prävention“ am 6. November teilgenommen, Thema: Prävention mit Herz? Das GHG im Check.
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Impuls von Prof. Dr. med. Stefan N. Willich, Charité – Universitätsmedizin Berlin:

• Gesundes-Herz-Gesetz wird kardiovaskuläre Prävention nicht verbessern
• Kurzfristige Wirkungen, wenn überhaupt
• Längerfristige multimodale Prävention und Gesundheitsförderung nötig
• Ökonomische Investition bzw. Umverteilung erforderlich
• Unabhängiges Institut für Prävention wichtig

Seinen Impuls könnt Ihr Euch hier herunterladen: Start – Zukunft Prävention

Damit Gesundheitsförderung im Betrieb ein Erfolg wird und nachhaltig verankert werden kann, führt kein Weg an den Führungskräften vorbei. Diese nehmen eine Schlüsselrolle ein und können gleichzeitig als Multiplikator fungieren.

Gerade bei sensiblen Themen wie Sucht und Psyche bedarf es fundierter Ansätze und eines entsprechenden Hintergrundwissens.
Dabei können Praxisleitfäden und Handlungsleitlinien erheblich helfen, um den richtigen Einstieg zu finden.

Im modernen Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) spielen die iga-reports eine zentrale Rolle. Diese Berichte stellen eine wertvolle Ressource für Manager und Fachkräfte dar, die bestrebt sind, die Gesundheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter zu fördern. Die iga-reports werden von der Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) veröffentlicht und bündeln aktuelle Forschungsergebnisse sowie bewährte Praxisansätze. Für Unternehmen, die ihre Gesundheitsstrategien auf eine fundierte Basis stellen möchten, bieten diese Berichte einen soliden Ausgangspunkt zur Identifizierung und Bewältigung aktueller Herausforderungen im BGM.

Identifizierung aktueller Herausforderungen

Ein wesentlicher Beitrag der iga-reports zur Verbesserung des betrieblichen Gesundheitsmanagements liegt in der Identifikation von Herausforderungen, die Unternehmen in verschiedenen Branchen betreffen. Durch eine systematische Analyse der Berichte können Manager und Fachkräfte Muster und Trends erkennen, die sich auf die Gesundheit der Belegschaft auswirken könnten. Themen wie der Anstieg von psychischen Belastungen, der Umgang mit dem demografischen Wandel oder die Integration von flexiblen Arbeitsmodellen werden häufig thematisiert. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Unternehmen, präventive Maßnahmen zu entwickeln und so langfristig die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu sichern.

Fundierte Entscheidungen durch datenbasierte Einsichten

Die iga-reports liefern umfassende und evidenzbasierte Informationen, die Entscheidungsträger dabei unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Berichte bieten nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Empfehlungen, die direkt in die Unternehmensstrategie integriert werden können. Manager haben die Möglichkeit, ihre BGM-Strategien kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen, indem sie die gewonnenen Erkenntnisse aus den iga-reports nutzen. Dies führt nicht nur zu einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch zu einer Verbesserung der Unternehmensleistung durch höhere Produktivität und niedrigere Fehlzeiten.

Integration neuester Forschungsergebnisse zur Verbesserung der Gesundheit und Produktivität

Für Fachkräfte im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sind die iga-reports eine essentielle Quelle, um am Puls der Zeit zu bleiben. Sie ermöglichen es den Verantwortlichen, die neuesten Forschungsergebnisse in ihre Gesundheitsstrategien zu integrieren. Dies fördert nicht nur die Innovationskraft innerhalb der Organisation, sondern trägt auch zu einer nachhaltigen Verbesserung der Arbeitsumgebung bei. Unternehmen, die auf evidenzbasierte Ansätze setzen, können sicherstellen, dass ihre Maßnahmen sowohl zeitgemäß als auch effektiv sind. Diese Berichte unterstützen Unternehmen dabei, proaktiv zu handeln und somit einen wertvollen Beitrag zur Gesundheitsförderung ihrer Mitarbeiter zu leisten.

Ausblick

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die iga-reports ein unverzichtbares Werkzeug für alle sind, die im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements tätig sind. Sie bieten umfangreiche Erkenntnisse, die es ermöglichen, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch die kontinuierliche Integration von Forschungsergebnissen können Unternehmen sicherstellen, dass sie die Gesundheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter effektiv fördern. In Zukunft wird die Bedeutung solcher Berichte weiter zunehmen, da immer neue Herausforderungen und Chancen im Bereich des BGM entstehen. Manager und Fachkräfte sind gut beraten, die Möglichkeiten der iga-reports voll auszuschöpfen, um ihre Gesundheitsstrategien zukunftssicher zu gestalten.

Aktuelle iga-reports findet Ihr zukünftig auch in unserem Mitgliederbereich.

Anbei findet Ihr den iga-report 40: