Die Diskussion um eine verpflichtende Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung ab dem ersten Krankheitstag in Deutschland führte in den letzten Tagen zu einem medialen Echo der Akteure des Gesundheitssystems. Nach den aktuellen politischen Beschlüssen der Regierungskoalition soll eine ärztliche Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung künftig grundsätzlich bereits ab dem ersten Krankheitstag erforderlich werden – die konkrete gesetzgeberische Umsetzung bleibt abzuwarten.

Impulse zur Einordnung:

1. Die gestiegenen Arbeitsunfähigkeitszahlen sind nur eingeschränkt als tatsächlicher Anstieg des Krankheitsgeschehens interpretierbar.
Das seit 2022 erhöhte Niveau der registrierten Arbeitsunfähigkeit ist teilweise auf die vollständigere Erfassung durch die elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung zurückzuführen. Insbesondere kurze Erkrankungen werden seit Einführung der eAU zuverlässiger an die Krankenkassen übermittelt. Für die politische Bewertung sollten daher sowohl reale Veränderungen des Erkrankungsgeschehens als auch statistische Melde- und Erfassungseffekte berücksichtigt werden (GKV-Spitzenverband, 2023; Wissenschaftliches Institut der AOK [WIdO], 2026).

2. Eine allgemeine Attestpflicht ab dem ersten Krankheitstag adressiert nur begrenzt die wesentlichen Treiber der Arbeitsunfähigkeitstage und der damit verbundenen Kosten.
Kurze Arbeitsunfähigkeitsfälle machen zwar den überwiegenden Anteil der Krankschreibungen aus, verursachen jedoch einen deutlich geringeren Anteil der gesamten Fehltage. Im Jahr 2024 entfielen 70,8 % der AU-Fälle auf Erkrankungen von höchstens sieben Tagen, aber lediglich 23,2 % der AU-Tage. Dagegen verursachten die 3,3 % der Fälle mit einer Dauer von mehr als sechs Wochen 39,9 % der Fehltage. Hohe Ausfallzeiten entstehen insbesondere durch Muskel-Skelett-Erkrankungen und psychische Erkrankungen. Aus gesundheitsökonomischer Perspektive ist daher fraglich, in welchem Umfang eine auf kurze Erkrankungsverläufe ausgerichtete Nachweispflicht die zentralen Kosten- und Belastungstreiber tatsächlich reduziert (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin [BAuA], o. D.; WIdO, 2025).

3. Mögliche betriebliche Nebenwirkungen sollten berücksichtigt werden
Eine strengere Nachweispflicht könnte die formale Steuerung von Fehlzeiten erleichtern, zugleich aber Anreize erhöhen, trotz gesundheitlicher Beschwerden zu arbeiten. Die Forschung zeigt, dass Präsentismus mit eingeschränkter Leistungsfähigkeit, schlechterer subjektiver Gesundheit und späterer Arbeitsunfähigkeit assoziiert ist (Miraglia & Johns, 2016; Skagen & Collins, 2016). Bei infektiösen Erkrankungen kann das Arbeiten trotz Krankheit zudem die Übertragung von Infektionen und damit betriebliche Folgeausfälle begünstigen (Webster et al., 2019). Diese potentiellen Effekte auf den Betriebsalltag sollten bei der Ausgestaltung der Regelung geprüft werden.

4. Der Nutzen einer allgemeinen Regelung sollte gegen Versorgungs- und Verwaltungsfolgen abgewogen werden.
Eine flächendeckende Attestpflicht könnte zusätzliche ärztliche Kontakte, eAU-Abrufe, Rückfragen und Dokumentationsprozesse in Arztpraxen, Personalabteilungen verursachen.  Da Arbeitgeber bereits nach geltendem Recht eine ärztliche Bescheinigung ab dem ersten Krankheitstag verlangen können, sollte geprüft werden, welchen Zusatznutzen eine allgemeine gesetzliche Verpflichtung gegenüber einer anlassbezogenen betrieblichen Regelung bietet.
Aus Sicht des Betrieblichen Gesundheitsmanagements ist Arbeitsunfähigkeit nicht ausschließlich als individuelles Verhalten zu betrachten, sondern als Ergebnis des Zusammenwirkens von Erkrankung, Arbeitsbedingungen, Organisation, Führung und Versorgungssystem. Somit ergeben sich entsprechende Stellschrauben in einer Organisation positiv auf die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten einzuwirken.

Es bleibt abzuwarten, ob und wie diese Pflicht umgesetzt wird, vor allem vor dem Hintergrund der potentiell negativen Auswirkungen auf ein sowie schon am Limit laufendem hausärztlichen Versorgungssystem.

Der Niedersächsische Gesundheitspreis wird erneut vergeben: Bereits zum 16. Mal rufen das Niedersächsische Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Gleichstellung, das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Bauen, die Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen, die AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen sowie die Apothekerkammer Niedersachsen den Niedersächsischen Gesundheitspreis aus.

Gesucht werden herausragende Projekte in folgenden Preiskategorien:

1. Gesund in herausfordernden Zeiten – Resilienz im Gesundheitswesen
2. Miteinander gesund älter werden
3. Digital Health – Digitale Technologien für eine patientenzentrierte Gesundheitsversorgung

Bis zum 31. Juli 2026 sind Verbände, Institutionen, Initiativen, Unternehmen, Einzelpersonen und Fachleute eingeladen, ein Projekt vorzuschlagen oder die eigene Maßnahme zu bewerben.

Mehr Informationen zu den Preiskategorien, den Ausschreibungsbedingungen und zur Bewerbung finden Sie hier:

Rückblick: 2. Work Health Day in Dresden – Mentale Gesundheit im Fokus

Am 29. August 2023 fand der zweite Work Health Day in Dresden statt – eine Fachtagung der BBGM Regionalgruppe Sachsen vom Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Die Veranstaltung stand in diesem Jahr ganz im Zeichen der mentalen Gesundheit in der Arbeitswelt. Dank der großartigen Unterstützung des Staatstheaters Dresden, das seine beeindruckenden Räumlichkeiten im Salon zur Verfügung stellte, konnte der Tag in einem besonderen und inspirierenden Umfeld stattfinden. Mit rund 50 Teilnehmenden war die Veranstaltung vollständig ausgebucht – ein deutliches Signal, wie groß das Interesse an diesem Thema ist.

Inhalte und Impulse:

• Linda van den Berg, Psychologische Psychotherapeutin, stellte das Konzept „Erste Hilfe für mentale Gesundheit“ vor – ein Weiterbildungskonzept für Mitarbeitende und Führungskräfte, das praxisnah zeigt, wie Gesundheitskompetenzen im Umgang mit psychischen Belastungen gestärkt und Stigmatisierungen abgebaut werden können.
• Nicole Löffler, BGM-Managerin Sächsische Staatstheater Dresden, gewährte spannende Einblicke in die konkrete Umsetzung dieses Konzeptes in der Praxis und teilte wertvolle Erfahrungen und Erfolgsfaktoren.
• Ergänzt wurde das Programm durch einen Praxisimpuls zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen durch Karina Sonntag, Stressmanagement-Trainerin, sowie
• einen Panel-Talk, an dem unter anderem Rebecca Schelle (Egym Wellpass, Unterstützer der Veranstaltung) teilnahm.

Das Feedback der Teilnehmenden war durchweg positiv: Die Mischung aus Fachvorträgen, Praxisbeispielen und Diskussion bot einen intensiven und vielseitigen Tag. Den Abschluss bildete eine freiwillige Führung durch den Bühnenbereich des Staatstheaters – ein beeindruckendes Erlebnis, das den Work Health würdig abrundete.

Ein herzliches Dankeschön gilt allen, die diesen Tag möglich gemacht haben:

• den engagierten Referent*innen  für ihre Expertise Linda van den Berg, BGM neo, Karina Sonntag, Sportivation, Niels Böttger und Franz Hammer, Leiter der Regionalgruppe Sachsen sowie Dr. Sarah Siefen, stell. Vorstandsvorsitzende BBGM
• dem Staatstheater Dresden für die großartige Unterstützung,
• unserem Sponsor EGYM Wellpass für die finanzielle Förderung,
• Martin Förster, CENTREFILMS für die fotografische Begleitung
• sowie dem gesamten Organisationsteam und allen HelferInnen im Hintergrund.

Der 2. Work Health Day hat gezeigt, wie wichtig es ist, das Thema mentale Gesundheit sichtbar zu machen und praxisnahe Wege aufzuzeigen, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden nachhaltig stärken können.

Wir freuen uns schon jetzt auf die kommenden Veranstaltungen und auf viele weitere Impulse für ein gesundes Arbeitsleben!

Danke für den wertvollen Austausch und Ihre Teilnahme!

Aufgepasst an alle innovativen Köpfe dort draußen in der BGM-Welt! -Die Bewerbungsphase für die Verleihung des Nachwuchsinnovationspreises sowie Innovationspreises des BBGM e.V. läuft bereits auf Hochtouren. Bis einschließlich den 15. November könnt Ihr eure Projekte noch einreichen.

Was erwartet die Preisträger:innen der beiden Kategorien?

• Nachwuchsinnovationspreis:
  • Publikation auf der entsprechenden Landingpage des BBGM e.V.
  • Veröffentlichung des Projekts im branchenspezifischen Newsletter sowie via LinkedIn
  • Platz 1 (750 €), Platz 2 (250 €), Platz 3 (kostenfreie, 1-jährige BBGM-Mitgliedschaft als Einzelperson)
• Innovationspreis:
  • Publikation auf der entsprechenden Landingpage des BBGM e.V.
  • Veröffentlichung des Projekts im branchenspezifischen Newsletter sowie via LinkedIn
  • Möglichkeit im Rahmen einer der Messeauftritte des BBGM-Forums sein Projekt vorzustellen.

Wir freuen uns wieder ganz besonders auf zahlreiche Projekteinreichungen.
Wer wissen möchte, welche Projekte/ Ansätze die unabhängige Fachjury im letzten Jahr überzeugt habe, schaut gerne vorbei.
Ebenso erfahrt Ihr auf unserer Fokusseite alles Wissenswerte über die Deadlines und den Bewerbungsprozess.

Nach Stuttgart folgt endlich Köln – wir freuen uns riesig, wieder bei der Zukunft Personal Europe vom 9. bis 11. September 2025 mit unserem BBGM-Forum dabei zu sein – inmitten der großen Corporate Health Fläche! 🚀

Was erwartet Euch?:
➡️ Zwei Bühnen, geballte Impulse: das BBGM-Forum und das QUADIGA-Forum (Halle 5.1, Stand M.28)
➡️ Über 30 Speaker:innen aus Praxis und Wissenschaft
➡️ Austausch, Vernetzung & Diskussionen rund um die Zukunft gesunder Arbeit
➡️ Das BBGM-Team vor Ort – für Eure Anliegen, Ideen und Gespräche

Wir sehen uns in Köln und freuen uns auf den persönlichen Austausch!
Für euer Frei-Ticket wendet Euch gerne direkt an uns: Hier.

Ihr seid an Details zu den Vorträgen interessiert?
Mehr erfahrt Ihr über die folgenden Buttons.

Die IST-Hochschule für Management erweitert ihr Studienangebot um den innovativen Bachelorstudiengang „Prävention und Gesundheitsförderung“. Er startet erstmalig im Wintersemester 2025 und richtet sich an alle, die in den Zukunftsbereichen Gesundheitsförderung und Prävention professionell und abrechenbar tätig werden möchten sowie an Unternehmen, die Mitarbeitende für diese Bereiche suchen oder weiterentwickeln möchten.

Das deutschlandweit einzigartige Studium bildet die vier zentralen Säulen der Prävention – Bewegung, Ernährung, Stress- und Ressourcenmanagement sowie Suchtmittelkonsum – vollständig ab und schafft damit eine fundierte akademische Grundlage für vielfältige Berufsfelder.

Angesichts der demografischen Entwicklung rückt die Frage, wie Menschen möglichst lange gesund bleiben können, in den Fokus. Diese Leitfrage steht im Zentrum des neuen Studiengangs, erläutert Studiengangsleiter Prof. Dr. Karsten Witte. „Wir vermitteln fundiertes Wissen zu gesundheitlichen Risikofaktoren und zeigen gleichzeitig Wege auf, wie man präventiv und nachhaltig mit Lebensstilinterventionen gegensteuern kann.“

Neben dem demografischen Wandel machen auch zunehmende Belastungen in Beruf und Alltag sowie steigende Gesundheitskosten Prävention zu einer gesamtgesellschaftlichen Aufgabe – und zu einem bedeutenden Wachstumsmarkt.

Alle Handlungsfelder des Leitfadens Prävention integriert

Der neue Bachelorstudiengang orientiert sich vollständig am Leitfaden „Prävention“ und den Vorgaben der Zentralen Prüfstelle Prävention (ZPP). Die Studierenden erwerben Kompetenzen in den Handlungsfeldern Ernährung, Bewegung, Stressmanagement und – je nach Wahlmodulen – auch Suchtmittelkonsum. Bereits während des Studiums können abrechnungsfähige Präventionskurse konzipiert und durchgeführt werden.

Mit Studierenden dieses Bachelorprogramms holen sich Gesundheits- und Rehazentren, Krankenkassen, Bildungseinrichtungen, Gesundheitsdienstleister oder Unternehmen im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements angehende Fachkräfte ins Haus, die Maßnahmen entwickeln, durchführen und mit Leistungsträgern wie Krankenkassen gemäß § 20 SGB V abrechnen können.

Die Integration praxisrelevanter Lizenzen wie der B-Lizenz Fitnesstraining, der A-Lizenz Medizinisches Fitnesstraining, des IST-Zertifikats „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, des „Settingberaters für Gesundheitsförderung und Prävention in Lebenswelten“ sowie der Zugang zum „Übungsleiter Rehasport“ bieten dabei zusätzlichen Mehrwert.

Unterscheidungsmerkmal moderner Gesundheitsbetriebe
Unternehmen sichern sich durch duale Studierende so früh Mitarbeitende, die optimal für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Branche aufgestellt sind. Die Expertise und Qualifikation, die befähigen, Präventionskurse abrechnungsfähig anbieten zu können, gewinnen immer mehr an Bedeutung und werden zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal moderner Fitness- und Gesundheitsbetriebe.
Flexibel, praxisnah, zukunftsorientiert

Das Studium mit Online- und Präsenzanteilen wird in Voll- und Teilzeit sowie als duales Studium angeboten. So lässt sich die akademische Ausbildung optimal mit individuellen Lebenssituationen oder beruflicher Praxis verbinden. Moderne digitale Lehrformate, persönliche Betreuung und der Austausch mit erfahrenen Branchenexperten garantieren eine fundierte und praxisnahe Qualifikation.

Für Unternehmen heißt das:
Dual Studierende sind von Anfang an komplett in den Betrieb eingebunden und bringen das Wissen und die Qualifikationen direkt aus dem Studium ins Unternehmen ein. Sie haben hohe Anwesenheitszeiten im jeweiligen Betrieb und sind bereits nach kurzer Zeit in der Lage, abrechnungsfähige Dienstleistungen anzubieten.

Auf Wunsch unterstützt die IST-Hochschule interessierte Betriebe bei der Suche nach geeigneten Studierenden für das duale Studium.

Weitere Informationen finden Sie unter:
https://www.ist-hochschule.de/bachelor-praevention-gesundheitsfoerderung

OBEON: Digitale Orientierung und Beratung in seelischen Belastungssituationen –
Ein innovatives Online-Angebot für Menschen mit psychischen Belastungen und ihre Angehörigen

Mit OBEON – Orientierungshilfe und Beratung Online hat der Dachverband Gemeindepsychiatrie e.V. im September 2023 ein bundesweit einzigartiges Modellprojekt gestartet. Ziel ist es, Menschen mit psychischen Erkrankungen sowie ihren Angehörigen niedrigschwellig, digital und anonym Orientierung im psychiatrischen Hilfesystem zu bieten. Hier sehen wir als BBGM e.V. eine gute Schnittstelle zum Setting Betrieb, um gemäß einer Kompassfunktion in seelischen Belastungssituationen Menschen schnell zu beraten und wenn nötig an die richtige Stelle weiterzuleiten.

Was macht OBEON besonders?

Das Besondere: OBEON wird trialogisch gestaltet – das bedeutet, Betroffene, Angehörige und psychosoziale Fachkräfte wirken gleichberechtigt an der Entwicklung und Umsetzung mit. Dieser ganzheitliche Ansatz sorgt für ein Angebot, das die Bedürfnisse aller Beteiligten ernst nimmt.

So funktioniert die digitale Beratung

Über die Plattform www.obeon.de können sich Hilfesuchende montags bis freitags zwischen 9 und 22 Uhr beraten lassen – wahlweise per Sofortchat, E-Mail oder nach Terminvereinbarung per Video. Innerhalb von 72 Stunden erfolgt eine qualifizierte Rückmeldung.

Das multiprofessionelle Beratungsteam besteht aus:

• Peers mit eigener psychischer Erkrankung,

• Angehörigen mit Erfahrung im Umgang mit psychisch belasteten Menschen,

• Fachkräften mit psychosozialer Beratungskompetenz.

Alle Beratenden sind speziell in Onlineberatung geschult und werden professionell supervidiert. Die Plattform erfüllt hohe Standards in Barrierefreiheit, Datenschutz und Anonymität.

Orientierung statt Therapie

Wichtig: OBEON ist kein Krisendienst und kein Ersatz für eine medizinische oder therapeutische Behandlung. Ziel ist es, erste Orientierung zu bieten und eine passgenaue Weitervermittlung in regionale Hilfestrukturen zu ermöglichen.

Ein Netzwerk mit Zukunft

Das dreijährige Projekt wird vom Bundesministerium für Gesundheit gefördert und wissenschaftlich durch das Institut für Sozialpsychiatrie Mecklenburg-Vorpommern begleitet. Perspektivisch soll das Netzwerk aus Gemeindepsychiatrie, Selbsthilfe, Politik und Fachverbänden stetig wachsen und OBEON langfristig verstetigt werden.

Als Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement e.V. wollen wir zusammen mit weiteren Akteuren wie z.B. dem Dachverband Gemeindepsychiatrie ein Curriculum zum Themenschwerpunkt „Ersthelfende im Betrieb“ erarbeiten. Die Arbeitsgruppe freut sich über aktive Mitgestaltende. Bei Interesse tragt Euch gerne auf folgender Liste ein: Hier. 

Die Geschäftsstelle des BBGM e.V. meldet sich Ende des Jahres 2025 mit weiteren Details zurück.

Letzte Woche waren wir noch auf der Zukunft Personal Süd in Stuttgart, um zusammen mit unseren Mitgliedern das BBGM-Forum zu bespielen.
Wir haben uns …

➡️ für ein gemeinsames Rahmenverständnis von BGM eingesetzt
➡️ das BBGM-Forum zu einem Wissens- und Lösungsforum verwandelt.
➡️ uns in und über die Branche hinaus vernetzt und ausgetauscht.

Zurück aus Stuttgart haben wir mit Freude festgestellt, den nächsten Meilenstein in puncto Reichweite bei LinkedIn erreicht zu haben.
Als BBGM e.V. freut es uns zu sehen, dass unser Engagement und unsere Arbeit auf Interesse stößt.

Vielen Dank, dass Ihr uns und unsere Arbeit in der Branche unterstützt.
Lasst uns zusammen die nächsten Meilensteine erreichen, nicht nur in Sachen Reichweite, sondern vor allem in Zusammenhang mit Qualität im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.

Gesundheit in Deutschland: Hohe Ausgaben, schwache Ergebnisse – eine aktuelle Analyse zeigt auf, woran es hakt.

Deutschland gehört zu den wirtschaftsstärksten Nationen der Welt. Das Sozialsystem ist gut ausgebaut, die Gesundheitsausgaben pro Kopf sind die dritthöchsten innerhalb der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD). Trotzdem bleiben die Gesundheitsindikatoren des Landes hinter denen vergleichbarer europäischer Staaten zurück. Die Menschen sind kränker und sterben früher. Wie kann das sein?

„Ein System, das Krankheiten verwaltet, statt sie zu verhindern“

Im Rahmen der Veröffentlichung in der renommierten Fachzeitschrift „Lancet Public Health“ haben die Wissenschaftler:innen drei Hauptprobleme identifiziert:

• Fehlende zentrale Steuerung – Deutschland hat keine starke Institution, die Public-Health-Maßnahmen koordiniert. Stattdessen herrscht ein Flickenteppich aus Zuständigkeiten zwischen Bund, Ländern und Kommunen, der zu schlechter Abstimmung und ineffizienter Mittelverteilung führt.
• Zu wenig Prävention, zu viel Reparaturmedizin – Die Krankenkassen investieren Milliarden in hochspezialisierte Behandlungen, während die Finanzierung von Prävention und Gesundheitsförderung weiterhin ein Nischendasein fristet.
• Lobbys verhindern wirksame Maßnahmen – Zuckersteuer? Werbeverbote für ungesunde Lebensmittel? Regulierungen für Tabak und Alkohol? In Deutschland sind diese Maßnahmen entweder abgeschwächt oder nie umgesetzt worden – oft unter dem Einfluss wirtschaftlicher Interessen. [1]

Gerade Punkt 2 sollte unsere Berufsgruppe bestärken weiter zu machen, aber gleichzeitig auch kritisch hinterfragen, warum vergleichsweise noch zu wenig Geld in Prävention investiert wird. Ist unsere Lobby nach wie vor zu klein oder braucht es mehr evidenzbasierte Nachweise für unsere Arbeit im Feld.

Was denkt Ihr?
Lasst uns zusammen mehr für den Stellenwert von Prävention in unserer Gesellschaft tun.

Neben der Problemidentifizierung wurden auch Lösungsvorschläge erarbeitet – mehr Mut zu Public Health.
Die Autorinnen und Autoren der Veröffentlichung schlagen vier zentrale Reformen vor:

• Eine starke Identität für Public Health entwickeln – Deutschland braucht eine kohärente Vision für Gesundheitspolitik, die Prävention und Gesundheitsförderung in den Mittelpunkt stellt.
• Eine nationale Public-Health-Strategie aufstellen – Gesundheitsförderung darf nicht länger ein Flickwerk bleiben, sondern muss systematisch und sektorübergreifend gedacht werden.
• Gesundheitsförderung als gesamtgesellschaftliche Aufgabe begreifen – Neben dem Gesundheitswesen müssen auch Bildung, Arbeit und Umweltpolitik verstärkt auf präventives Handeln ausgerichtet werden.
• Kommerzielle Interessen regulieren – Die Politik muss sich trauen, gesundheitsschädliche wirtschaftliche Interessen stärker zurückzudrängen, sei es bei Ernährung, Alkohol oder Tabak.

[1] Cloes, Rasmus (04.03.2025): Gesundheit in Deutschland: Hohe Ausgaben, schwache Ergebnisse – eine aktuelle Analyse zeigt auf, woran es hakt. URL: https://www.bips-institut.de/medien/presse/einzelansicht/gesundheit-in-deutschland-hohe-ausgaben-schwache-ergebnisse-eine-aktuelle-analyse-zeigt-auf-woran-es-hakt.html